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                                  El 62% de los líderes afirma que motivar a sus equipos es lo más desafiante

                                  Se realizó un informe sobre las prioridades que tienen los líderes de recursos humanos en Perú, Chile y México.
                                  Prioridades de los líderes de Recuros Humanos. Foto: freepick

                                  Redacción Gestión

                                  Actualizado el 15/05/2024, 03:16 p.m.

                                  En mayo, como mes del día del trabajador, Rankmi comparte los resultados de su estudio #RankmiPulse, en que se registran insights sobre los desafíos y prioridades de los líderes de Recursos Humanos en Latinoamérica durante el periodo 2023-2024.

                                  Manuela Iglesias, head of people Analytics & AI en Rankmi, menciona que “reconocer cuáles son los desafíos que tienen los líderes en la gestión de personas dentro de las empresas, nos ayuda a identificar a qué aspectos darle prioridad y poder trabajar en ello, en favor del bienestar tanto de los colaboradores como de los líderes de área”.

                                  Los desafíos para recursos humanos en Latam

                                  Con la participación de 204 líderes de recursos humanos de medianas y grandes empresas de Perú, Chile y México, se obtuvo como resultado lo siguiente:

                                  En Perú, el 62% de los líderes de recursos humanos consideraron que el mayor desafío en 2023 fue impulsar la motivación y compromiso de sus colaboradores, tema que se mantiene como su máxima prioridad para el 2024. Por su parte, en México, este desafío fue señalado por el 56%, mientras que en Chile representa un 42%.

                                  LEA TAMBIÉN: Las habilidades más demandadas por las empresas en Perú: ¿cuáles son?

                                  Convertir la empresa en una organización de alto desempeño fue destacada por el 48% de los líderes en Perú y el 38% en Chile como un desafío en 2023 y una prioridad para el 2024. La adopción e integración de la Inteligencia Artificial, en los procesos de gestión de capital humano, fue otro de los puntos señalados como prioritarios por el 48% y 31% de los encuestados en Perú y Chile, respectivamente, para este año.

                                  Por otro lado, en el estudio, los líderes consideran que el manejo de estrés es un desafío crítico para el 24% en el 2023 en Chile. Mientras que en México, la agilización de los procesos de reclutamiento del mejor talento fue parte de las preocupaciones del 47% de los líderes encuestados. El 39% de ellos estima que la optimización de estos procesos sigue siendo una prioridad importante a considerar. Además, para el mismo porcentaje de líderes de recursos humanos en México, garantizar la experiencia y satisfacción de los colaboradores se posiciona como una de las principales prioridades.

                                  A nivel Latinoamérica, el 53% identificó que impulsar la motivación y el compromiso de los trabajadores como su principal desafío en 2023, siendo una prioridad para el 44% en 2024. De igual manera, garantizar la experiencia y satisfacción de los colaboradores fue un desafío relevante para el 34%. Asimismo, el 37% de los líderes también indicaron que convertir a las empresas en organizaciones de alto desempeño será una prioridad en el 2024 y la adopción de Inteligencia Artificial será un reto para el 31% de estos.

                                  LEA TAMBIÉN: Incorporación de IA en la gestión de talentos: ¿un riesgo para Recursos Humanos?

                                  “Analizando en un panorama general, nos damos cuenta de que una de las principales preocupaciones para estos líderes fue trabajar en la motivación y compromiso, así como en la experiencia y satisfacción de sus colaboradores, aspectos esenciales en el ambiente laboral. Es importante escuchar a nuestros colaboradores y poner a disposición herramientas y soluciones que permitan mejorar aspectos que fueron desafiantes en su momento, pero que ahora son retos que se deben asumir para convertir el centro de trabajo en un lugar que los motive a seguir creciendo”, finaliza Manuela Iglesias.










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